📊 2026년 관광수지 적자 해법은 ‘이것’ 

야놀자리서치가 ‘2026 인·아웃바운드 수요 예측과 관광 전략’ 기자간담회를 열고 ‘2026 인·아웃바운드 수요 예측’에 대해 살폈습니다. 방한 외래관광객은 약 2,100만명, 해외 여행객은 3,023만명으로 전망으로 약 1,000만명 규모의 ‘인·아웃바운드 불균형’이 여전한데요. 야놀자리서치는 간담회 2부에서 불균형 해소를 위한 전략을 제시했습니다.

관광수지 적자의 근본 원인으로 ‘경험 가치 격차’가 지목됐어요. 야놀자리서치 장수청 원장은 “연간 100억달러 규모의 적자는 환율이나 가격 문제가 아니라 국내여행에 대한 가치 인식의 문제”라고 진단했는데요. 국내여행에서 해외여행 대비 경험 가치가 낮아 의향은 높지만, 해외여행 수준의 비용을 지불할 의향은 18%에 그쳤습니다. 유사한 관광 콘텐츠가 확산되며, 지역별 차별성이 떨어지기 때문인데요. 이를 위한 해법으로 ▲로컬 스토리텔링 ▲프리미엄 테마 여행 ▲유휴 공간 업사이클링이 제시됐어요. 대전 ‘빵지순례’, 레일 크루즈 ‘해랑’, 곡성 섬진강 기차마을 등이 각 테마들의 대표 예시라고 볼 수 있죠.

외국인 관광객의 수도권 집중을 해소하기 위한 ‘초광역 관광권(Hub & Spoke)’ 전략도 언급됐습니다. 허브-스포크는 공간적 연계, 수요의 분산, 수용력 확대, 지역 간 상생 구조를 실현할 수 있다는 점에서 인바운드 관광 활성화를 위한 주요한 전략으로 활용할 수 있죠. ▲김해·무안 등 지방 거점 공항에 외항사 유치 ▲허브 공항과 인근 관광지를 잇는 라스트 마일 모빌리티 ▲일본 세토우치와 같은 광역 통합 브랜딩이 핵심 과제로 제시됐어요. 지방 소멸의 해법은 외국인이 서울을 거치지 않고도 지방으로 바로 올 수 있는 구조를 만드는 것입니다.